目前，足协、中超、中国平安均未正式公布此次合作的消息。 据报道，2月20日，中超联赛将在北京宣布，中国平安将从2014赛季开始成为中超联赛的冠名赞助商。 两年合约期满后，中国平安拥有三年的优先冠名权。
中国平安在与其他四家公司的较量中获胜。 除了平安之外，同洲电子和大众也相当强势。 中国平安不是出价最高的一家，通州电子出价1.7亿元。 于是，2月12日就有举报信指出冠名合作“存在黑幕”。
中超冠军风起云涌
2月12日，一位不愿透露姓名的业内人士告诉21世纪经济报道记者，中超联赛的收入主要靠冠名赞助商、合作伙伴（即赞助商）和供应商。 其中，命名级别最高，只能选择一家公司，也可以选择多家合作伙伴。 在这三个级别中，“每一级都有不同的价格”。 比如冠名赞助的价格一般在1亿元以上，合作伙伴的价格高达4000万元，供应商的价格接近2000万元。
2009年，倍耐力中国与中超签订了为期三年的冠名协议，每年赞助费接近5000万元。 2010年底，倍耐力提出解约。 直到2011赛季过半，中超联赛才由万达集团冠名。 万达集团签约三年，单赛季价6500万元，总赞助金额达到1.95亿元。
在赞助收入方面，从2009年到2012年，中超获得的赞助费也逐年增加。 2009年赞助费为3300万元，2010年迅速跃升至6900万元，增长率达110%。 2011、2012年赞助收入继续攀升至9000万元，增长率达30%。
每年1.5亿元，创中超冠名费新纪录。 但在大连实德俱乐部原总经理林乐峰看来，这只能说明中超在“假赌”赞助锐减的泥潭中“刚拔出腿”。
中超联赛的冠名赞助并非一帆风顺。 2001年至2004年，由于甲级联赛声誉受损，冠名费大幅缩水； 2005年，中超联赛“裸奔”无赞助商； 2006年与爱狐签约，总付款6000万元，尾款600万元。 5400万元未追回； 从2007年到2008年，俱乐部的联赛份额跌至历史最低点。 随后，倍耐力的引援迎来复苏，但中超形象却因“假赌黑”事件受损。
俱乐部将直接受益于包括门票在内的冠名费、赞助费等收入的增加。 根据《中国体育产业发展报告（2013）》，中超联赛的支出成本非常简单。 人工成本和办公差旅成本年度支出相对稳定，增幅较小。 最重要的是，每个俱乐部的比例都比较高。 以2011年中超联赛支出为例，人力成本和办公差旅分别占5%和4%，俱乐部份额占91%。 根据2009年至2011年的数据，各俱乐部的分成总额分别为180万元、290万元、310万元。
扣除上述分成和各种成本，整个中超每个赛季还是有比较高的收入。 2009赛季收入5000万元，2010赛季增加到9500万元中国平安赞助中超联赛合同，2011赛季在恒大俱乐部的带动下，收入达到1.08亿元。
冠名赞助给企业带来的好处也是显而易见的，企业首先从中得到的就是文化营销带来的好处。 中国平安冠名中超后，平安保险、平安银行、平安信托、平安证券等平安集团相关业务的广告词将出现在中超旁边的滚动广告牌上在新赛季。
为什么平安赢了？
中国平安以1.5亿元成为新的中超冠军。 有人认为，其受到中超青睐的重要原因是“没有行业独占性，为同类金融企业赞助中超扫清了障碍”。 同时，平安较高的品牌知名度和足球经验也是其清仓的原因。
中国平安以高于集团每年的广告费用参加中超联赛，确实付出了不菲的代价。 在经历了2006年的“爱狐惨案”后，中超联赛对支付能力非常敏感。 接近中超企业的业内人士告诉21世纪经济报道记者中国平安赞助中超联赛合同，中超选择冠名赞助商的重要标准是“看重品牌和价格，也就是所谓的支付能力”。 该人士表示，由于中超在选择冠名赞助商方面更加谨慎，市场按照合同精神有所好转，欠费在这几年已经很少见了。
“企业来争冠，类似于体育营销，为自己做广告肯定是有好处的，不赚钱的事情，企业是不会做的。”该人士说。 “不仅限于体育产业，任何领域都必须借助资本的力量。”
综合以上分析，冠名费上调对中超和企业都是有利的。 不过，在爆出平安有望成为2014赛季冠名赞助商的同时，媒体在2月12日的报道信中称，“平安即将冠名中超，但过程和未来不会安全”，指出IMG（国际管理集团）与中超联赛签署总冠名代理协议，“足协和中超为了少交代理费，食言拒绝实施IMG旗下国际品牌客户冠名中超，还以此客户报价引诱其他潜在客户高价报价”，据此认为其“涉嫌严重违约，将面临诉讼和巨额赔偿。”
举报信不到1000字，信中提到的中超没有选择的“国际品牌客户”是“拥有独家冠名代理IMG和华视传媒并推荐最高价的同洲电子”。 “当然，从追求效率的角度，选择高出价的公司肯定还有其他问题，不知道有没有外界干扰。” 2月12日，林乐峰告诉21世纪经济报道记者。
IMG与中国足协长达20年的合作，分分合合。 接近足协的人士认为，作为一家股份制公司，中超联赛的一切决策都是由股东做出的。 推荐的公司不能用，“这很正常”。